Mục tiêu kết quả là kết quả cuối cùng mà bạn mong muốn đạt được. Đây là mục tiêu mà hầu hết chúng ta đều đã hiểu và đặt ra được trong quá trình lên kế hoạch của mình.

Đơn cử như ví dụ ở trên: “Tôi sẽ lọt Top 5 người có doanh số bán hàng cao nhất công ty tháng tới”.

Giống như một con đường định hướng tới mục tiêu cuối cùng, Mục tiêu Hiệu suất là những tiêu chuẩn cụ thể bạn cần đạt được.

Chẳng hạn như, “Để lọt vào Top 5, tôi cần đạt mức doanh số nhất quán trên 50 triệu đồng mỗi ngày.” Hãy nhớ, nếu bạn đạt được Mục tiêu Hiệu suất quá nhanh, bạn có thể điều chỉnh nó thành một mục tiêu mới thử thách hơn.

Mục tiêu này đặt ra những chiến thuật hay chiến lược mà bạn phải thực hiện hàng ngày để đạt được kết quả mong muốn.

Ví dụ: “Tôi cần gọi cho 30 khách hàng mỗi ngày để tư vấn dịch vụ và hỗ trợ cho họ.” Mục tiêu Hiệu suất sẽ cung cấp phản hồi về sự tiến bộ của bạn, giúp bạn đánh giá Mục tiêu Quá trình đang hoạt động tốt như thế nào.

📌 Lưu ý: 

a) Không có bất kỳ quy chuẩn nào về số lượng mục tiêu bạn cần đặt ra. Tuy nhiên, với mỗi mục tiêu kết quả, bạn không nên đặt quá 3 Mục tiêu Hiệu suất và 3 Mục tiêu Quá trình để giữ cho mọi thứ đơn giản và tập trung.

b) Trong mối liên kết giữa 3 loại mục tiêu này, bạn sẽ có thể kiểm soát Mục tiêu Quá trình tốt nhất vì chúng không bị ảnh hưởng bởi hiệu suất hay hành động của người khác; và ngược lại, khó để kiểm soát Mục tiêu Kết quả.

Mục tiêu kết quả là kết quả cuối cùng mà bạn mong muốn đạt được. Đây là mục tiêu mà hầu hết chúng ta đều đã hiểu và đặt ra được trong quá trình lên kế hoạch của mình.

Đơn cử như ví dụ ở trên: “Tôi sẽ lọt Top 5 người có doanh số bán hàng cao nhất công ty tháng tới”.

Giống như một con đường định hướng tới mục tiêu cuối cùng, Mục tiêu Hiệu suất là những tiêu chuẩn cụ thể bạn cần đạt được.

Chẳng hạn như, “Để lọt vào Top 5, tôi cần đạt mức doanh số nhất quán trên 50 triệu đồng mỗi ngày.” Hãy nhớ, nếu bạn đạt được Mục tiêu Hiệu suất quá nhanh, bạn có thể điều chỉnh nó thành một mục tiêu mới thử thách hơn.

Mục tiêu này đặt ra những chiến thuật hay chiến lược mà bạn phải thực hiện hàng ngày để đạt được kết quả mong muốn.

Ví dụ: “Tôi cần gọi cho 30 khách hàng mỗi ngày để tư vấn dịch vụ và hỗ trợ cho họ.” Mục tiêu Hiệu suất sẽ cung cấp phản hồi về sự tiến bộ của bạn, giúp bạn đánh giá Mục tiêu Quá trình đang hoạt động tốt như thế nào.

📌 Lưu ý: 

a) Không có bất kỳ quy chuẩn nào về số lượng mục tiêu bạn cần đặt ra. Tuy nhiên, với mỗi mục tiêu kết quả, bạn không nên đặt quá 3 Mục tiêu Hiệu suất và 3 Mục tiêu Quá trình để giữ cho mọi thứ đơn giản và tập trung.

b) Trong mối liên kết giữa 3 loại mục tiêu này, bạn sẽ có thể kiểm soát Mục tiêu Quá trình tốt nhất vì chúng không bị ảnh hưởng bởi hiệu suất hay hành động của người khác; và ngược lại, khó để kiểm soát Mục tiêu Kết quả.