6 công thức trở thành

lãnh đạo xuất sắc

6 công thức TRỞ THÀNH

LÃNH ĐẠO XUẤT SẮC  

  • Học và thực hành các công cụ dựa trên tình huống thực tế

  • Hỏi - Đáp trực tiếp với Thái Vân Linh với kinh nghiệm hơn 23 năm làm quản lý cấp cao của nhiều doanh nghiệp

  • Gia nhập cộng đồng Skills Bridge với 100+ anh chị quản lý đa lĩnh vực và chủ doanh nghiệp


 

Chào bạn! Hiện tại bạn đang là chuyên viên, trưởng nhóm, quản lý hoặc chủ doanh nghiệp trẻ - Bạn có đang gặp phải những vấn đề sau:

  • Quá tải công việc nhưng không biết bắt đầu từ đâu để phân việc cho nhân viên

  • Cấp trên không biết dù hoàn thành công việc xuất sắc trong thời gian dài

  • Cấp dưới làm việc chưa đạt như hướng dẫn và chỉ tiêu của bạn đề ra

  • Không được thăng chức và làm mãi ở một vị trí trong nhiều năm 

Chiến thuật thăng tiến sự nghiệp: lên chức thôi!

Hãy trang bị tư duy và kỹ năng lãnh đạo ngay hôm nay! Thông qua chuỗi khóa học 6 công thức trở thành lãnh đạo xuất sắc sẽ giúp bạn phát huy tối đa năng lực bản thân, làm việc hiệu quả với đồng nghiệp, và ảnh hưởng nơi người khác để họ vui vẻ chấp nhận, tin tưởng và hết lòng làm việc với bạn. Qua đó, giúp người lãnh đạo đạt được mục tiêu của đội ngũ cũng như hoàn thành tốt vai trò đứng đầu của mình.

TẠI SAO BẠN CẦN QUAN TÂM KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO TỪ KHI BẠN LÀ CHUYÊN VIÊN/ TRƯỞNG NHÓM/ QUẢN LÝ?


60% công ty tại Việt Nam đang đối mặt với việc thiếu hụt tài năng lãnh đạo khiến hiệu suất công việc toàn công ty giảm sút.

75% nhân viên văn phòng được khảo sát thừa nhận lý do nghỉ việc là vì thiếu tin tưởng vào sếp.

43% nhân viên văn phòng cho rằng sự phản hồi thường xuyên và chân thành của sếp là vô cùng quan trọng.


Vì vậy, kỹ năng lãnh đạo hiệu quả trong kinh doanh chính là kỹ năng quan trọng số 1 để xây dựng nền tảng phát triển bền vững cho bạn và công ty.

Nội dung khóa học

KHÓA 01

Quản Lý Thời Gian & Trao Quyền

22/10/2022, 8:30 - 12:00

Mục tiêu - Kết quả sau khóa học:

  • Nắm vững cách sắp xếp thứ tự công việc theo mức độ ưu tiên có hệ thống (Ma trận Eisenhower)

  • Áp dụng nguyên tắc “1 Giờ” để có thêm thời gian giải quyết công việc và phát triển năng lực 

  • Hiểu biết cách thức phân bổ khối lượng công việc dự án cho thành viên thích hợp

  • Luyện tập các bài tập giải tỏa áp lực đến từ khối lượng lớn công việc và luồng thông tin


KHÓA 02

GIAO TIẾP TẠO ẢNH HƯỞNG

29/10/2022, 8:30 - 12:00

Mục tiêu - Kết quả sau khóa học:

  • Sử dụng thành thạo cách truyền đạt ý tưởng một cách súc tích, hợp lý

  • Hình thành tư duy giao tiếp tích cực giúp gia tăng tính thuyết phục trong trao đổi công việc với đồng nghiệp và cấp trên

  • Quản lý đội nhóm hiệu quả thông qua các phương pháp lắng nghe chủ động


KHÓA 03

ĐÀM PHÁN THÀNH CÔNG

05/11/2022, 8:30 - 12:00

Mục tiêu - Kết quả sau khóa học:

  • Phân tích các điểm mấu chốt để đàm phán, vận dụng các chiến thuật trong đàm phán hợp đồng 

  • Thiết lập tư duy tiếp cận và duy trì quan hệ đối tác sau buổi đàm phán nhằm tạo dựng các cơ hội tiềm năng trong tương lai

  • Nhận biết giải pháp thay thế tốt nhất cho thỏa thuận đàm phán đạt kết quả tốt nhất

KHÓA 04

Lập Kế Hoạch & Quản Lý CHUYÊN NGHIỆP

26/11/2022, 8:30 - 12:00

Mục tiêu - Kết quả sau khóa học:

  • Xác định tính khả thi của dự án: nghiên cứu thị trường và số liệu báo cáo các dự án trong quá khứ

  • Vận dụng quy trình 5 bước lên kế hoạch hoàn chỉnh và chi tiết cho bất kỳ dự án nào

  • Ước tính kế hoạch quản lý cho từng hạng mục: tiến độ, chi phí, chất lượng, nguồn lực, truyền thông và rủi ro

  • Sử dụng thành thạo các công cụ GANTT / RACI / ITTO để cụ thể hóa kế hoạch hành động


KHÓA 05

Thuyết Trình Thuyết Phục

03/12/2022, 8:30 - 12:00

Mục tiêu - Kết quả sau khóa học:

  • Cấu trúc trình bày một cách khoa học để đảm bảo thông điệp được truyền đạt chính xác và hiệu quả

  • Tạo ấn tượng với người nghe thông qua việc sử dụng linh hoạt ngôn ngữ cơ thể và giọng nói

  • Duy trì liên tục sự tương tác của người nghe và dễ dàng ứng phó với các tình huống khó một cách chuyên nghiệp


KHÓA 06

Quản Lý Đội Nhóm Hiệu Quả

10/12/2022, 8:30 - 12:00

Mục tiêu - Kết quả sau khóa học:

  • Nắm bắt các luật bất thành văn và văn hóa trong tổ chức họp 1-1 và họp nhóm

  • Duy trì dòng thông tin giao tiếp tự chủ trong đội nhóm khi bạn không có mặt ở đó, đảm bảo guồng xoay của chuỗi công việc

  • Nâng cao kiến thức và kinh nghiệm cho nhân viên, tạo động lực và truyền cảm hứng cho họ phát triển lâu dài

Giảm Ngay 33%

Nếu bạn cần hỗ trợ đăng ký và thanh toán, vui lòng liên hệ hotline: 090.233.5354 (Ms. Thảo Nguyễn)

Những khó khăn trên nấc thang thăng tiến sự nghiệp

Đa số nhà quản lý/ lãnh đạo thăng tiến nhờ vào việc giỏi chuyên môn và có thành tích. Đó là kinh nghiệm đi làm trong nhiều năm, "chinh chiến" qua nhiều lĩnh vực, ngành nghề, thị trường khác nhau, trải qua rất nhiều thất bại để rút ra những bài học "đau thương" quý giá. 


Khi đã ở những cấp bậc cao và giữ vai trò quan trọng trong công ty, họ lại không có thời gian để hướng dẫn, chia sẻ nhiều cho nhân viên. Từ đó, "thế hệ sau" cũng tiếp nối lộ trình thăng tiến đó, là phải tự mình thất bại nhiều lần để rút kinh nghiệm và thành công.


Bên cạnh đó, rất ít trường lớp đào tạo bài bản về kỹ năng lãnh đạo và tạo khả năng ảnh hưởng, truyền cảm hứng cho những nhà quản lý/ lãnh đạo trẻ. Họ giỏi chuyên môn, làm việc độc lập tốt nhưng chưa biết cách dẫn dắt đội nhóm và phối hợp với các phòng ban khác, dẫn đến không phát huy tối đa nguồn lực, hầu hết nhân viên thiếu gắn kết, đoàn kết và hợp tác.


Từ kinh nghiệm hơn 23 năm đảm nhiệm vai trò quản lý cấp cao và đào tạo nhân viên của nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước, Thái Vân Linh và Skills Bridge nhận ra tầm quan trọng của việc trang bị tư duy và khả năng TRỞ THÀNH LÃNH ĐẠO XUẤT SẮC trước khi bạn chính thức giữ vai trò này.


TIN VUI: Nếu bạn học hỏi các kỹ năng lãnh đạo ngay từ bây giờ, cơ hội thăng tiến sẽ đến rất sớm. Và mở ra khả năng ảnh hưởng, dẫn dắt đội nhóm đạt mục tiêu chung, tạo ra những thay đổi đột phá trong sự nghiệp của bạn.

Khóa học 6 công thức trở thành lãnh đạo xuất sắc được thực hiện theo phương pháp Học - Tập - Áp dụng ngay, bài bản, hướng dẫn từng bước, từng công cụ một giúp bạn sử dụng vào công việc được ngay sau khóa học. Bạn sẽ ngạc nhiên về sự thay đổi và cải thiện của chính mình ngay sau 03 buổi học tập... Bạn bất ngờ và nhận ra rằng làm lãnh đạo thật ra dễ dàng đến như vậy!


Hãy tham gia và trải nghiệm với các nội dung được hệ thống, chuẩn hóa và cập nhật xu hướng mới về Lãnh đạo:

  • 22/10/2022

    29/10/2022

    05/11/2022

  • 26/11/2022

    03/12/2022

    10/12/2022

  • Thời lượng

    8:30-12:00

    6 buổi sáng

  • Địa điểm

    Quận 1

    Tp.HCM

đối tượng tham gia khóa học

  • Các quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp

  • Đội ngũ quản lý sơ và trung cấp trong các phòng ban của công ty

  • Đội ngũ phát triển nhân sự muốn được cập nhật kiến thức để huấn luyện cho nhân viên các cấp

  • Những bạn đang làm ở vị trí nhân viên muốn chuẩn bị con đường thăng tiến lên các vị trí cao hơn như trưởng nhóm, giám sát, trưởng bộ phận, v.v... 

  • Những người lần đầu làm sếp tại doanh nghiệp hoặc tự kinh doanh muốn trau dồi thêm về phong cách và tư duy lãnh đạo đúng đắn

  • Ngoài ra, Skills Bridge cũng có thiết kế và điều chỉnh khóa học riêng theo nhu cầu của doanh nghiệp (in-house training)

Giảm Ngay 33%

Nếu bạn cần hỗ trợ đăng ký và thanh toán, vui lòng liên hệ hotline: 090.233.5354 (Ms. Thảo Nguyễn)

CẢM NHẬN TỪ HỌC VIÊN


THÔNG TIN KHÓA HỌC

Thời gian: Sáng thứ Bảy, tháng 10, 11, 12/2022

Địa điểm: Quận 1, Tp.HCM

Số lượng học viên: 30 - 40 người

Đối tượng: 25 - 45 tuổi

Chương trình ưu đãi đặc biệt:

3.000.000 VND/ combo 3 khóa (giảm 33%)

5.000.000 VND/ combo 6 khóa (giảm 44%)

Giá gốc: 1.500.000 VND/ 1 khóa

00Ngày
00Giờ
00Phút
00Giây

Giảm Ngay 33%

Nếu bạn cần hỗ trợ đăng ký và thanh toán, vui lòng liên hệ hotline: 090.233.5354 (Ms. Thảo Nguyễn)

THÔNG TIN THANH TOÁN

Tên tài khoản:    CTY CP SKILLS BRIDGE


Tên ngân hàng:  VCB PGD Thao Dien - CN Thu Thiem - HCM


Số tài khoản:      1031288758


Cú pháp: "Họ và tên - SDT - Mã khóa học - Mã voucher"

Ví dụ cú pháp: Nguyen Van A - 0909123456 - LD2210

Nếu bạn cần hỗ trợ đăng ký và thanh toán, vui lòng liên hệ hotline: 090.233.5354 (Ms. Thảo Nguyễn)


Thông tin liên quan đến việc hủy và hoàn học phí, vui lòng kiểm tra tại đây

Đào tạo nội bộ doanh nghiệp

(Thiết kế chương trình đào tạo riêng và nhận ưu đãi đối tác)
  • Hotline: 090 233 5354

  • Email: partners@thaivanlinh.com

Thái Vân Linh có hơn 23 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, tiếp thị và vận hành, ở các tổ chức lớn, quỹ đầu tư và nhiều công ty khởi nghiệp. Linh có hai bé gái, 6 tuổi và 2 tuổi.


Linh là Nhà Sáng lập và Giám đốc Điều hành của TVL Group, công ty tư vấn tập trung vào đào tạo và phát triển kỹ năng cứng và mềm, cũng như các dịch vụ tiếp thị và xây dựng thương hiệu. Linh cũng là Cố vấn Cấp cao tại Openspace Ventures là quỹ đầu tư mạo hiểm có cơ sở tại Singapore, và đang đầu tư vào Đông Nam Á, với 650 triệu đô la vốn cam kết. Vai trò trước đây của cô bao gồm Giám đốc Chiến lược và Vận hành của Công ty Quản lý Quỹ VinaCapital; Giám đốc Đầu tư tại DFJ VinaCapital, một trong các quỹ đầu tư mạo hiểm đầu tiên tại Việt Nam. Linh được biết đến với vai trò là một trong những giám khảo của chương trình truyền hình thực tế Shark Tank, Thương vụ bạc tỷ tại Việt Nam.


Linh tốt nghiệp danh dự từ University of Southern California và có bằng MBA tại The Wharton School. Cô lớn lên ở Los Angeles, California (Hoa Kỳ), hiện đang sinh sống - làm việc - và xem TP.HCM là quê hương trong 14 năm qua.


this video is locked


Unlock this by purchasing one of our courses