6 công thức trở thành

lãnh đạo xuất sắc

6 công thức trở thành

LÃNH ĐẠO XUẤT SẮC  

  • Học và thực hành các công cụ dựa trên tình huống thực tế

  • Hỏi - Đáp trực tiếp với Thái Vân Linh với kinh nghiệm hơn 23 năm làm quản lý cấp cao của nhiều doanh nghiệp

  • Gia nhập cộng đong Skills Bridge với 100+ anh chị quản lý đa lĩnh vực và chủ doanh nghiệp


 

Chiến thuật thăng tiến sự nghiệp: lên chức thôi!

Với mục tiêu nghề nghiệp cụ thể và kế hoạch phấn đấu hợp lý thì khoảng từ 25 tuổi là bạn có thể trở thành một quản lý sơ hay trung cấp với các chức danh như trưởng nhóm, giám sát... Từ 30 tuổi trở lên, theo đúng lộ trình thăng tiến chuẩn, bạn sẽ là trưởng bộ phận và sau đó là quản lý cấp cao, với quyền hạn và trách nhiệm có ảnh hưởng cả doanh nghiệp.


Vậy, bạn cần chuẩn bị những kiến thức và kỹ năng gì để sẵn sàng "đề cử chính mình" lên các chức danh cao hơn? Cấp trên sẽ cần thấy bạn có đủ năng lực để đảm nhiệm trọng trách lớn hơn, cấp dưới sẽ cần "tâm phục, khẩu phục" để tuân theo các chỉ dẫn của bạn.


2 khóa học trọn bộ 6 kỹ năng Lãnh đạo xuất sắc sẽ giúp bạn phát huy tối đa năng lực bản thân, làm việc hiệu quả với đồng nghiệp, và ảnh hưởng nơi người khác để họ vui vẻ chấp nhận, tin tưởng và hết lòng làm việc với bạn. Qua đó, giúp người lãnh đạo đạt được mục tiêu của đội ngũ cũng như hoàn thành tốt vai trò đứng đầu của mình.

Giảm Ngay 33%

Đăng ký giữ ưu đãi trước ngày 16/10/2022

Nếu bạn cần hỗ trợ đăng ký và thanh toán, vui lòng liên hệ hotline: 090.233.5354 (Ms. Thảo Nguyễn)

đối tượng tham gia khóa học

  • Các quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp

  • Đội ngũ quản lý sơ và trung cấp trong các phòng ban của công ty

  • Đội ngũ phát triển nhân sự muốn được cập nhật kiến thức để huấn luyện cho nhân viên các cấp

  • Những bạn đang làm ở vị trí nhân viên muốn chuẩn bị con đường thăng tiến lên các vị trí cao hơn như trưởng nhóm, giám sát, trưởng bộ phận, v.v... 

  • Những người lần đầu làm sếp tại doanh nghiệp hoặc tự kinh doanh muốn trau dồi thêm về phong cách và tư duy lãnh đạo đúng đắn

trọn bộ khóa học 6 kỹ năng

lãnh đạo XUẤT SẮC

Khóa học cùng Thái Vân Linh trang bị tư duy và năng lực cần có của một Quản lý xuất sắc

  • lD2210 - xây dựng năng lực lãnh đạo
  • LD2211 - Nâng tầm lãnh đạo chiến lược

Khóa học LD2210 bao gồm 3 chủ đề, diễn ra trong 3 ngày, theo lịch khai giảng như sau:

Quản Lý Thời Gian & Trao Quyền

Thứ Bảy, 22/10/2022, 8:30 - 12:00

Chỉ cần đặt đúng người vào đúng vị trí, đúng thời điểm là bạn đã nắm được 50% thành công. Mặt khác, nếu người quản lý không đặt đúng người và không giao đúng việc vào đúng lúc thì 99% công việc sẽ thất bại.


Mục Tiêu Học Tập:

  • Nắm vững cách sắp xếp thứ tự công việc theo mức độ ưu tiên có hệ thống (Ma trận Eisenhower)

  • Áp dụng nguyên tắc “1 Giờ” để có thêm thời gian giải quyết công việc và phát triển năng lực cá nhân 

  • Hiểu biết cách thức trao quyền hạn và phân bổ khối lượng công việc dự án cho thành viên thích hợp

  • Luyện tập các bài thực hành giúp giải tỏa áp lực đến từ khối lượng lớn công việc và luồng thông tin

Giao Tiếp Tạo Ảnh Hưởng

Thứ Bảy, 29/10/2022, 8:30 - 12:00

Khi ở vai trò quản lý, kỹ năng giao tiếp trở nên quan trọng hơn bao giờ hết khi bạn vừa phải trình bày đề xuất và báo cáo với cấp trên một cách thuyết phục, vừa phải truyền đạt kỳ vọng và hướng dẫn đội nhóm làm việc đảm bảo tiến độ và chất lượng. Để trở thành một nhân tố có sức ảnh hưởng, nhà quản lý phải có kỹ năng giao tiếp chuyên sâu, phù hợp cho từng đối tượng hợp tác.


Mục Tiêu Học Tập:

  • Truyền đạt ý tưởng một cách súc tích, hợp lý và mạnh mẽ thông qua việc sử dụng các khung cấu trúc giao tiếp: Funnel, S.T.A.R, Pyramid

  • Hình thành tư duy giao tiếp tích cực giúp gia tăng tính thuyết phục trong trao đổi công việc với đồng nghiệp và cấp trên

  • Quản lý đội nhóm hiệu quả thông qua học các phương pháp lắng nghe chủ động 

Networking Thực Chiến

Thứ Bảy, 05/11/2022, 8:30 - 12:00

Khóa học tập trung chuyên sâu vào kỹ năng thiếp lập, mở rộng và duy trì mạng lưới các mối quan hệ chuyên nghiệpgiúp gia tăng hoạt động hợp tác phát triển kinh doanh, cố vấn nâng cao kiến thức và mở rộng phạm vi ảnh hưởng của các cấp quản lý. 


Mục Tiêu Học Tập:

  • Xây dựng tư duy của “Người kết nối” để tạo ra vòng kết nối bền vững và lâu dài

  • Sử dụng thành thạo các phương pháp giao tiếp S.A.M.E/ F.A.M.E được công thức hóa từ những kinh nghiệm thực tế

  • Tự động hóa quá trình quản lý thông tin liên hệ và duy trì các mối quan hệ sau buổi Networking

  • Tự tin tham dự các sự kiện trong khu vực, thu hút đối tác và khách hàng mới

Khóa học LD2211 bao gồm 3 chủ đề, diễn ra trong 3 ngày, theo lịch khai giảng như sau:

lập kế hoạch Quản Lý dự án

Thứ Bảy, 26/11/2022, 8:30 - 12:00

Đa số mọi người thường xem nhẹ công đoạn lập kế hoạch vì hiểu lầm phần việc này là chỉ cần liệt kê ra đầu mục công việc. Trên thực tế, một kế hoạch có tận dụng hiệu quả các nguồn lực và mang lại doanh số và giá trị truyền thông cho doanh nghiệp hay không sẽ cần phải hội tụ đủ rất nhiều yếu tố, đặc biệt thiết lập hệ thống đo lường kết quả và kiểm soát rủi ro ngay từ giai đoạn đầu của dự án.


Mục Tiêu Học Tập:

  • Xác định tính khả thi của dự án: nghiên cứu thị trường và số liệu báo cáo của các dự án trong quá khứ

  • Vận dụng quy trình 5 bước lên kế hoạch hoàn chỉnh và chi tiết cho bất kỳ dự án nào

  • Tiếp cận với các cách thức giúp ước tính và lên kế hoạch quản lý cho từng hạng mục: tiến độ, chi phí, chất lượng, nguồn lực, truyền thông và rủi ro

  • Sử dụng thành thạo các công cụ (GANTT / RACI / ITTO) để hỗ trợ quá trình cụ thể hóa kế hoạch hành động

Thuyết trình thuyết phục

Thứ Bảy, 03/12/2022, 8:30 - 12:00

Khóa học trang bị cho các quản lý tư duy và chiến thuật thuyết trình dự án "chinh phục" các bên liên quan, bao gồm nội bộ (cấp trên và cấp dưới), đơn vị thuê ngoài, đối tác và khách hàng. Đồng thời, quản lý cũng cần luyện tập, nâng cao khả năng xử lý câu hỏi khó, bảo vệ luận điểm với đầy đủ dẫn chứng thuyết phục để chứng minh tính khả thi của kế hoạch.


Mục Tiêu Học Tập:

  • Cấu trúc trình bày một cách khoa học để đảm bảo thông điệp được truyền đạt chính xác và hiệu quả

  • Tạo ấn tượng với người nghe thông qua việc sử dụng linh hoạt ngôn ngữ cơ thể và giọng nói

  • Duy trì liên tục sự tương tác của người nghe và dễ dàng ứng phó với các tình huống khó một cách chuyên nghiệp

quản lý Đội Nhóm hiệu quả

Thứ Bảy, 10/12/2022, 8:30 - 12:00

Người quản lý - lãnh đạo là nhân tố then chốt điều khiển dòng chảy thông tin và guồng xoay công việc trong một tổ chức. Bên cạnh đó, quản lý cũng nên tạo dựng động lực cho nhân viên trong mỗi công việc họ làm và phát triển họ để trở thành quản lý tương lai. Bạn được thăng tiến khi các thành viên đội nhóm của bạn đủ năng lực để đảm nhiệm công việc của bạn đang làm.


Mục Tiêu Học Tập:

  • Nắm bắt cách thức giao tiếp với các thành viên và duy trì dòng thông tin giao tiếp tự chủ trong đội nhóm khi bạn không có mặt ở đó, đảm bảo guồng xoay của chuỗi công việc

  • Nắm bắt các luật bất thành văn và văn hóa trong tổ chức họp 1-1 và họp nhóm

  • Nâng cao kiến thức và kinh nghiệm cho nhân viên, tạo động lực và truyền cảm hứng cho họ trong công việc

Giảm Ngay 33%

Đăng ký giữ ưu đãi trước ngày 16/10/2022

Nếu bạn cần hỗ trợ đăng ký và thanh toán, vui lòng liên hệ hotline: 090.233.5354 (Ms. Thảo Nguyễn)

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Thời gian: Sáng thứ Bảy, tháng 10, 11, 12/2022

Địa điểm: Quận 1, Tp.HCM

Số lượng học viên: 30 - 40 người

Đối tượng: 25 - 40 tuổi

Chi phí đã bao gồm tài liệu và tea break

Ưu đãi đăng ký sớm:

3.000.000 VND/ 1 khóa/ 1 người (giảm 33%)

5.000.000 VND/ 2 khóa/ 1 người (giảm 44%)

Giá gốc: 4.500.000 VND/ 1 khóa/ 1 người

Giảm thêm 5% cho nhóm 2 người trở lên

CẢM NHẬN TỪ HỌC VIÊN

Giảm Ngay 33%

Đăng ký giữ ưu đãi trước ngày 16/10/2022

Nếu bạn cần hỗ trợ đăng ký và thanh toán, vui lòng liên hệ hotline: 090.233.5354 (Ms. Thảo Nguyễn)

THÔNG TIN THANH TOÁN

Tên tài khoản:    Huỳnh Julie Ann


Tên ngân hàng:  MSB (Maritime Bank) - Thao Dien


Số tài khoản:      04001016723912


Cú pháp: "Họ và tên - SDT - Mã khóa học - Mã voucher"

Ví dụ cú pháp: Nguyen Van A - 0909123456 - LD2210

Tên tài khoản:    Huỳnh Julie Ann


Số điện thoại:     077.890.4401


Cú pháp: "Họ và tên - SDT - Mã khóa học - Mã voucher"

Ví dụ cú pháp: Nguyen Van A - 0909123456 - LD2210

Nếu bạn cần hỗ trợ đăng ký và thanh toán, vui lòng liên hệ hotline: 090.233.5354 (Ms. Thảo Nguyễn)


Thông tin liên quan đến việc hủy và hoàn học phí, vui lòng kiểm tra tại đây

Đào tạo nội bộ doanh nghiệp

(Thiết kế chương trình đào tạo riêng và nhận ưu đãi đối tác)
  • Hotline: 090 233 5354

  • Email: partners@thaivanlinh.com

Thái Vân Linh có hơn 23 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, tiếp thị và vận hành, ở các tổ chức lớn, quỹ đầu tư và nhiều công ty khởi nghiệp. Linh có hai bé gái, 6 tuổi và 2 tuổi.


Linh là Nhà Sáng lập và Giám đốc Điều hành của TVL Group, công ty tư vấn tập trung vào đào tạo và phát triển kỹ năng cứng và mềm, cũng như các dịch vụ tiếp thị và xây dựng thương hiệu. Linh cũng là Cố vấn Cấp cao tại Openspace Ventures là quỹ đầu tư mạo hiểm có cơ sở tại Singapore, và đang đầu tư vào Đông Nam Á, với 650 triệu đô la vốn cam kết. Vai trò trước đây của cô bao gồm Giám đốc Chiến lược và Vận hành của Công ty Quản lý Quỹ VinaCapital; Giám đốc Đầu tư tại DFJ VinaCapital, một trong các quỹ đầu tư mạo hiểm đầu tiên tại Việt Nam. Linh được biết đến với vai trò là một trong những giám khảo của chương trình truyền hình thực tế Shark Tank, Thương vụ bạc tỷ tại Việt Nam.


Linh tốt nghiệp danh dự từ University of Southern California và có bằng MBA tại The Wharton School. Cô lớn lên ở Los Angeles, California (Hoa Kỳ), hiện đang sinh sống - làm việc - và xem TP.HCM là quê hương trong 14 năm qua.


this video is locked


Unlock this by purchasing one of our courses